KI-Projekte Start-Checkliste

KI-Projekte Start-Checkliste - Präsentation
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KI-Projekte Start-Checkliste

Systematische Vorbereitung und Bewertung von KI-Initiativen
Ziel: Diese Präsentation bietet eine strukturierte Checkliste, um KI-Projekte erfolgreich zu planen, zu bewerten und zu starten.
Fachliche Bewertung

Use Case, Zielsetzung und Erfolgskriterien definieren

Technische Bewertung

Infrastruktur, Sicherheit und Datenverfügbarkeit prüfen

Entscheidungsgrundlage

Objektive Scorecard für Go/No-Go Entscheidung

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Struktur der Checkliste

Die Checkliste ist in vier Hauptbereiche unterteilt:

1. Projektdefinition

Use Case Scope
Persona & Aufgabe
Input & Output

2. Wissensbasis

Wissensquellen identifizieren
Datenqualität prüfen
Zugriffsrechte klären

3. Infrastruktur

Applikation & Plattform
Sicherheit & Compliance
Skalierbarkeit

4. Erfolgsmessung

Erfolgskriterien definieren
KPIs festlegen
Bewertungsscorecard
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Schritt 1: Use Case Scope

Klare Definition des Projektumfangs ist entscheidend für den Erfolg.

Checkliste Use Case Definition

Problem klar beschrieben: Welches konkrete Problem soll gelöst werden?
Zielgruppe definiert: Wer sind die Endnutzer?
Wertbeitrag quantifiziert: Welchen messbaren Nutzen bringt die KI?
Abgrenzung zum bestehenden Prozess: Was ändert sich konkret?
Zeitrahmen festgelegt: Wann soll das Projekt starten und abgeschlossen sein?

Beispiel Use Case

Problem: Mitarbeiter verbringen durchschnittlich 5 Stunden pro Woche mit der Suche nach relevanten Dokumenten.

Lösung: KI-gestützte Dokumentensuche mit natürlicher Sprache.

Erwarteter Nutzen: Zeitersparnis von 80%, schnellere Entscheidungsfindung.

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Schritt 2: Persona & Aufgabe

Wer nutzt das System und welche Aufgaben übernimmt die KI?

Persona definieren

Rolle: Welche Position/Funktion hat der Nutzer?
Erfahrung: Wie KI-erfahren ist die Zielgruppe?
Anzahl: Wie viele Nutzer werden erwartet?
Nutzungshäufigkeit: Täglich, wöchentlich, monatlich?

KI-Aufgaben spezifizieren

Primäre Aufgabe: Was ist die Hauptfunktion der KI?
Unterstützende Funktionen: Welche Zusatzfunktionen werden benötigt?
Entscheidungsautonomie: Treffen oder nur Empfehlungen?
Human-in-the-Loop: Wo ist menschliche Prüfung erforderlich?
Wichtig: Je spezifischer die Persona und Aufgabe definiert sind, desto besser lässt sich die Lösung designen und evaluieren.
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Schritt 3: Input & Output

Klarer Datenfluss von der Eingabe bis zum Ergebnis.

Input-Quellen

Dokumententypen: PDF, Word, Excel, E-Mails, etc.
Texteingaben: Natürlichsprachliche Queries?
Dateiformate: Welche Formate werden unterstützt?
Datenvolumen: Wie viele Dokumente/Queries pro Tag?

Output-Formate

Ergebnistyp: Text, Tabelle, Zusammenfassung, Code?
Formatierung: Welche Struktur wird benötigt?
Quellenangaben: Sollen Referenzen angezeigt werden?
Exportmöglichkeiten: In welche Systeme soll exportiert werden?
Achtung: Undefinierte Inputs führen zu unzuverlässigen Outputs. Dokumentieren Sie alle erwarteten Eingabeformate und -grenzen.
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Schritt 4: Wissensquellen

Woher kommt das Wissen, auf dem die KI basiert?

Wissensquellen identifizieren

Interne Dokumente: Richtlinien, Prozesse, Handbücher
Datenbanken: CRM, ERP, Dokumentenmanagementsysteme
Wissensbasen: FAQ, Support-Tickets, Best Practices
Externe Quellen: Gesetze, Normen, Marktinformationen

Datenqualität prüfen

Aktualität: Sind die Daten aktuell?
Vollständigkeit: Fehlende Informationen?
Konsistenz: Widersprüchliche Inhalte?
Format: Maschinenlesbar oder manuell aufzubereiten?

Zugriffsrechte

Berechtigungen: Wer darf auf welche Daten zugreifen?
Datenschutz: Personenbezogene Daten vorhanden?
Lizenzierung: Externe Inhalte lizenziert?
Compliance: Branchenspezifische Vorschriften?
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Schritt 5: Applikation & Sicherheit

Wo wird die KI eingesetzt und wie wird sie geschützt?

Applikationsumgebung

Plattform: Cloud, On-Premise, Hybrid?
Integration: An bestehende Systeme angebunden?
Benutzeroberfläche: Web, Desktop, Mobile?
API-Schnittstellen: Für externe Systeme?

Sicherheitsanforderungen

Verschlüsselung: Daten in Ruhe und Transit?
Authentifizierung: SSO, MFA erforderlich?
Audit-Logging: Wer hat wann was gemacht?
Backup & Recovery: Disaster Recovery Plan?
Kritisch: Sicherheitsanforderungen müssen vor Projektstart mit der IT-Sicherheit abgeklärt werden. Nachträgliche Anpassungen sind kostspielig.
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Schritt 6: Erfolgskriterien

Wie messen Sie den Erfolg des KI-Projekts?

Erfolgskriterien definieren

Zeitersparnis: Reduktion der Bearbeitungszeit um X%
Qualitätssteigerung: Fehlerreduktion um X%
Nutzerakzeptanz: X% der Zielgruppe nutzt das System regelmässig
Kostenreduktion: Einsparung von CHF X pro Jahr
Genauigkeit: KI-Ergebnisse zu X% korrekt
80%
Ziel: Genauigkeit
50%
Ziel: Zeitersparnis
90%
Ziel: Akzeptanz
Tipp: Definieren Sie messbare KPIs vor Projektstart. Ohne klare Erfolgskriterien ist eine Erfolgsmessung nicht möglich.
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Fachliche Bewertungsscorecard

Beantworten Sie diese 7 kritischen Fragen, um die fachliche Eignung zu bewerten.

1
Problemklarheit: Ist das zu lösende Problem klar und spezifisch definiert?
2
Wertbeitrag: Kann der geschaffte Wert quantifiziert werden (Zeit, Kosten, Qualität)?
3
Datenverfügbarkeit: Sind ausreichende und qualitativ hochwertige Daten vorhanden?
4
Prozesseinbindung: Ist der KI-Einsatz in bestehende Prozesse integrierbar?
5
Nutzerakzeptanz: Ist die Zielgruppe bereit, die KI-Lösung zu nutzen?
6
Ressourcen: Sind Fachressourcen für Implementierung und Betrieb verfügbar?
7
Risikomanagement: Sind potenzielle Risiken identifiziert und bewältigbar?
Bewertung: Jede Frage wird mit Ja (1 Punkt) oder Nein (0 Punkte) bewertet. Mindestens 5 von 7 Punkten erforderlich für Go-Entscheidung.
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Technische Bewertungsscorecard

Beantworten Sie diese 7 kritischen Fragen, um die technische Umsetzbarkeit zu bewerten.

1
Infrastruktur: Ist die notwendige technische Infrastruktur vorhanden oder beschaffbar?
2
Integration: Kann die Lösung mit bestehenden Systemen integriert werden?
3
Sicherheit: Erfüllt die Lösung alle Sicherheits- und Compliance-Anforderungen?
4
Skalierbarkeit: Kann die Lösung bei wachsender Nutzung skaliert werden?
5
Wartbarkeit: Ist die Lösung langfristig wartbar und erweiterbar?
6
Performance: Erfüllt die Lösung die erwarteten Performance-Anforderungen?
7
Vendor Lock-in: Ist die Lösung unabhängig von einzelnen Anbietern?
Bewertung: Jede Frage wird mit Ja (1 Punkt) oder Nein (0 Punkte) bewertet. Mindestens 5 von 7 Punkten erforderlich für Go-Entscheidung.
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Entscheidungsmatrix

Basierend auf den Scorecard-Ergebnissen treffen Sie eine fundierte Go/No-Go Entscheidung.

Go / No-Go Entscheidung
5-7
Punkte: GO
Projekt starten
3-4
Punkte: REVIEW
Nachbesserung erforderlich
0-2
Punkte: NO-GO
Projekt nicht empfehlen

Nächstes Vorgehen bei GO

Projektplan erstellen mit Meilensteinen
Ressourcen zuweisen (Fach & IT)
Stakeholder kommunizieren
Pilotphase definieren
Erfolgsmessung einrichten
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Vielen Dank

Diese Checkliste hilft Ihnen, KI-Projekte systematisch vorzubereiten und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Wichtige Hinweise:
  • Dokumentieren Sie alle Checklisten-Ergebnisse
  • Führen Sie die Scorecards mit allen Stakeholdern durch
  • Regelmässige Reviews während der Projektlaufzeit
  • Lessons Learned nach Projektabschluss festhalten

Checkliste nutzen

Diese Präsentation kann gedruckt, geteilt oder als Vorlage für Ihre eigenen KI-Projekte verwendet werden. Passen Sie die Inhalte an Ihre organisationsspezifischen Anforderungen an.